仓库，虽然在企业发展的过程中容易被忽视，但往往决定整个生产是否顺畅，整体效率能否提高，这一点在很多企业未能够被重视！来料是否及时，物料是否齐备，库存是否安全，配件品质是否合格，库容是否足够，进出是否通畅等等无不影响着生产的各环节。
既然不起眼的」，地位不高的仓库那么重要，仓库管理就成了一个必须面对的课题！经历大大小小几十家仓库管理的整理，悟出仓库管理的二十四字诀，掌握了这二十四个字，仓库管理的基本要诀就█了然于胸，相信你也可以管理好仓库。
二十四字管理要诀
放得进 找得到 拿得出 账物符
现场好 重安全 常检查 做保障
放得进——库容规划
库容是往往让人头疼的问题，如何在有限的空间内尽可能多放物品。
第一个最起码的原则就是，必须根据产品的性质进行仓库规划，良好的规划可以根据存放不同性质和规格的〖物料能够有计划的预留存储空间，不至于量大的物料预留的空间少，量小的物料←反而占据了较大空间，造成存储效率低下；
第二是充分利用仓库的墙壁，角落等不起眼的空间；
第三◣是尽量使用货架，充分利用空间。
诸如此类，都是在科学规划和使用器具使得库容尽可能大，存储效率尽可能高！
找得到——分类清晰
能否迅速的找到你需要的∴物料，是整个仓库管理效率的关键性因素，在这样的情况下，严格分类存放是避免错误发生的好方法，不同类型的物料，分区域。根据材质、大小，不同产品使用等标准再进行分类并且进行明√显标识，这样就可以随时找到，随时出库投入生产而不会弄错，对提高生产效率有非常积极的意义！
拿得出——通道顺畅
从很多企业的仓※库看到一个现状，为了挤压有限的库容，最后不管三◥七二十一，只管把东西往仓库里面挤，最后，仓库里面一片狼藉。想要的物料在最里面，要取■用非常困难，必须把外面的全部移除，然后还要再次塞入，常常如此重复，疲于奔命，造成了大量的时间和人力〗的浪费，仓库管理效率低下！
仓库的物料往往是不断流转的，流动是物料的生命，只有不断流动，物料变成品才能实现产品的不断出库，如果仓库中的物料只能看到】但拿不到，仓库也就失去了本来的作用。
所以，保持能够顺畅进出物料的通道是仓库管理高效的必经之路！在仓库规划中就◎应该有预留和规划，而且必须划线管理，通道不允许堆放任⊙何物品，阻碍进出。
账物符——数量准确
仓库里面实物数量和账面不一致，数量不准，对生产，销售，乃至整个企业运作都会造成困扰，其重要性就不多讲，关键是如何让货物的数量与账目一致，随着存储的技术发展，出入库逐步从人工过度到数字化信息管理，在此建议，要让仓库账和实物相符就要尽量减少人为的因素，目◤前较好的办法是条码管理，类似大型超市的物料，品种上万，但差错概率很低，原因之一就是使用条码信息化管理，这一点通用于所有的仓库，设备费用也不贵，操作简便易懂。随着社会的进步，甚至会出现无人仓库，全部机器人和信息化，京东物流已经在这方面有所尝试突破，相信不久的将来会逐步普及。
现场好——注重仓库5S
5S是现代工业的基础支撑之一，这方面的重要意义就不在这里多写，各种著作已经很多，对于仓库而言，5S的作用和生产现场类似。
重安全——安全第一
安全重于泰山，没有安全，一切都是零，说是这样说，但往往这一→点却是很多企业关注不够的，否则不会年年有那么多仓库火灾的新闻。生产物料易▂燃物品不在少数，各类包装物品，塑料制品等，悲剧的一再重演，让老板一＠夜回到解放前的不在少数，给所有人敲响警钟，时刻警惕，着重预防，仓库安全不仅仅是防火如此简单，还有防盗、防水、防鼠等等。
那么如何做才好？首先是思想，仓库安全出问题往往最大的因素是思想麻痹，但仅仅有思想还不行ξ ，必须落到实处，严格的管理制度，仓库各类设施的点检制度的落地执行也是行之有♀效的办法，多年经验总结，仓管人员也必须每天早会，早会的第一件事就是安全，只有日日讲，时时提醒，才能让安全防范意识深入人心，从而让安全制度︼和措施落地，尽量避免安全事故发生。
常检查——管理落实
管理无诀窍，管理是一门笨功夫，没有捷径，常常盯着，往往就是好办法，管理效果就好。制定一套规则、流程、制度是容易的，但能够落实才是管理好的关键，那么仓库要管理好，各项制度要落实好，只有▃常检查、不偷懒。
担心安全，你要常检查；
担心物料储备不够，你要常检查；
担心账物不╱符，你要常检查；
担心各项仓库设置是否正常运作，你要常检查。
常检查是管理』落实的不二法门，也是管理好仓库的重要手段！
做保障----无缝对接
仓库在整个生产链条中的角色依旧是保障和服务部门，仓库的工作依旧要围绕生产展开，所以和生产各部门的对接就成了仓库管理的重∏要工作内容，每天进进出出、来来去去、忙忙碌碌，要确保一切顺畅，要做到沟通无缝对接、制〓度无缝对接、流程无缝对接、信息无↘缝对接，相信大家都知道很多仓库和各部门的对接方式方法，甚至信息系统的使用，在〓此唯一要提醒的是，无论哪种方法都是人在操作，人是关键因素，所以，要做好保障，必须先做好人的沟通，人通，万事通！
